貸しはがしにあっている ”社長”  必見!!
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銀行との立場を逆転させて
「融資を引出す7つの鉄則」

 


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銀行との立場を逆転させて、融資を引出す7つの鉄則とは?

私は、銀行から 「もう折り返し融資しない」、「今すぐ 貸していたお金を返済して」 と言われてしまい 資金繰りのめどがたたない と途方に暮れていたクライアントの社長 53人が教えてくれたノウハウです。当然、うまくいった社長とうまくいかなかった社長がいました。 
 
当初は、「ああでもない、こうでもない」といろいろ試みましたが、あるとき、うまくいった社長たちにある共通点があることに気づきました。その共通点に着目して、独自の7つのノウハウにまとめあげたのが、「銀行との立場を逆転させて、融資を引出す7つの鉄則」です。


 
ですから、もっと早く7つの鉄則を
知っていれば …

こんなはずでは ... 。

・銀行からの融資を断られて、資金繰りがつかなくて 夜も眠れない・・・
・返済期限前なのに、いきなり「今すぐ返済して」って言われたって、どうしようもない・・・
・銀行に一泡吹かせたくても、その方法がわからない?!! 悔しい!! 


 
  と 窮地に追い込まれた社長が
「融資を引出す7つの鉄則」
を実践すると・・・

これならできる!!


・ 銀行の考えていることがわかるから、主導権を握る ことができた!
・ 銀行の言うことをすべて聞かなくても、「社長の資金繰り」で 窮地をしのいだ!
社長の私の しごと が はっきりと わかった!


などなど、再び 自信を取り戻せるようになります。

 

でも、身の回りでこんなことおきてませんか?

メイン銀行が毎週2~3回 訪問してくる

メイン銀行から「次の折り返し融資はしない」って言われている

メイン銀行から 担当者が派遣されてきてしまっている

折り返し融資がないと 3ヶ月で資金が詰まってしまう

融資を引出そうにも 銀行にどう説明してよいか?わからない


このうち、
どれか一つにでも 

該当しているのであれば、
もう 独りで考える よりも、
専門家と一緒に


銀行対策することを
お勧めします。

 

この段階 になると、顧問税理士も、一般のコンサルも手が出せなくなってきます。
こんな状況でも、銀行から融資を引出すのに成功させたのが、
”融資を引出す7つの鉄則” です。
始めは強硬な態度を取っていた銀行が、
「話を聞きましょう。今回だけ、特例ですよ。」
と言わる絶対法則です。

このように 銀行との立場を逆転させるのが 7つの鉄則 です。

貸しはがし にあわないように準備して、
融資をしてもらうべくして、融資をしてもらう ための鉄則です。


あとは、この鉄則を忠実に実践するだけです。
自己流にアレンジしないでください。
アレンジしてはいけない理由があります。
実践するだけで、今までとは違う銀行の対応を見ることができます。



さあ、実践する準備は、できたでしょうか?
銀行の対応が変わるのが見たくないですか?
こちらが、「融資を引出す7つの鉄則」です!!
※ 銀行の方は、この先 見るのは勘弁してください。 本当にお困りの方だけにお伝えします。



こちらから ☟

融資を引出す 7つの鉄則

鉄則1  利益を出す

鉄則2  資金繰りを回す

鉄則3  主導権を握る

鉄則4  約束を守る

鉄則5  自己責任とする

鉄則6 選ばれる理由を知る

鉄則7 3ヶ月で顧客を増やす

SAKU-PARTNERS 代表  佐藤 庄作

貸しはがしさせない コンサルタント 佐藤 庄作
中小企業診断士 SAKU-PARTNERS 代表
埼玉県生まれ、埼玉県在住

貸しはがしにあっている、これからあってしまいそうだと思われる経営者向けに 銀行との立場を逆転 させて融資を引出す7つの鉄則 を提供する専門家。

大学卒業後、大手の物流会社に入社。人事部を経て新卒採用市場において人材発掘ツールの開発、グループ内ノウハウ提供など、人事系コンサルティング業務を経験。

その後、29歳にて国家資格 中小企業診断士を取得し独立するも、1件も案件を獲得できずに、わずか1年で事業継続を断念。親が経営する中小企業製造会社に再就職し、親の会社を継ぐことを心に決める。

入社後 経営企画室で、過去の自分を見つめ直して作った事業計画が採用され、わずか1年半で年商90億から200億へと急成長させる。

ところが、そのわずか2年後、会社は倒産し、民事再生法を適用。親の資産が凍結され、親を養うことになる。

再生会社を切り盛りすることで、会社は 再生率3%の狭き門を乗り越え、完全復活。昨年は前年対比利益率240%の過去最高益をマークし、銀行から“キセキの会社“と呼ばれる。その会社にあって再生業務をこなす傍ら、銀行が秘密にしていた「銀行内で働く力学」を体系化し、再生企業にありながら追加融資を引出すことに成功する。

現在は、「貸しはがしさせない!! 99%ダメだと言われてもあきらめない」をモットーに、貸しはがしにあっているピンチ社長を救うべく、日々、支援に邁進している。


代表 佐藤 庄作

29歳で取得した中小企業診断士

再生事業研究会 会員

中小企業政策研究会

講演会 実績

セミナー 実績

個別コンサルティング



 
メールセミナーコンテンツ -Seminor-

1日目 : 鉄則1 利益を出す

Contents 1-1 銀行はどうやって、融資を決める?
Contents 1-2 赤字でも利益を出せる?
Contents 1-3 貸しはがしされずに融資を引出した”中村社長の話”

2日目 : 鉄則2 資金繰りを回す

Contents 2-1 資金繰りできるって言っていた”中村社長の実態”
Contents 2-2 中村社長がつまずいた わけ
Contents 2-3 今日から使える 資金繰り

 

3日目 : 鉄則3 主導権を握る 

Contents 3-1 交渉再開!? ”中村社長が手繰り寄せた交渉術”
Contents 3-2 銀行員の「頭の中」を知る
Contents 3-3 銀行との対等の立場って、どんな立場?

4日目 : 鉄則4 約束を守る / 鉄則5 自己責任

Contents 4-1 律儀に約束を守った”中村社長の結末”
Contents 4-2 まじめな、律儀な社長ほど 陥るわな
Contents 4-3 自分の責任と わかっていながらできない わけ

5日目 : 鉄則6 選ばれる理由を知る / 鉄則7 90日で顧客を増やす

Contents 5-1 新規顧客獲得に成功した”中村社長がとった行動”
Contents 5-2 顧客を獲得する前にした 3つのこと
Contents 5-3 銀行の”想定外”で結果を出す

 


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