AIで組織の見えない面に目を向ける

「組織を勝利に導く戦略ボード”ソコアゲ”」は
アンケートで総合的に組織の健康状態を把握し組織の成長にどんな打ち手が必要かを
明らかにします。

複雑化した問題＝目に見えない面に
目を向ける

絡み合った問題にはいろいろな側面があります。今職場で起きている問題は、絡み合った大きな問題の一部分と理解し、問題を多角的に見ていく必要があります。
面談やヒアリングだけでは把握することができない、ひとりひとりの集合体である組織の状態を科学的な組織理論に基づいた34の質問から導きます。

組織に必須の3つの視点のつながりから問題を
明らかにします。

成果を出すために必要な3つの視点「人材力」「組織力」「関係力」。組織の状態を可視化するという事は、この3つの視点の関係性のウィークポイントをあぶりだす事です。だからこそ、個人の強みや長所を最大限に活かすために必要な具体的な打ち手を見つけることができます。

このようなことでお困りではありませんか？

指示された事しかしない社員が多く、事業を任せられるリーダーが育たない…

属人的な業務遂行スタイルによって、同じような種類のミスが発生している…

3年以内の退職率が高く、仕事を任せられるようになったところで辞めてしまって若手が育たない…

組織を勝利に導く戦略ボード「ソコアゲ」とは


組織強化に必須の3つの視点で見える化
「人材力」「組織力」「関係力」の
どこを強化する必要があるのかがひと目でわかります！
つながりがわかり、次の打ち手がわかります！

 「ソコアゲ」3つのポイント

「ソコアゲ」導入の効果

研修の効果を具体的な数値で見える化

研修前後に診断を行うことで、社員一人一人の変化を見える化することができます。

無駄な制度導入を防ぐことができる

現在の組織の状況を見える化することで、本当に自社に必要な制度と、その導入タイミングがわかります。

ソコアゲが選ばれる
4つの理由

01

個人が特定されないので、本音が拾いやすい

02

組織作りの理論に基づいた診断なので、打ち手を実践するメンバーからの納得感を引き出しやすい。

03

組織変化のビフォーアフターが可視化され効果のでない打ち手を早めに修正し、費用対効果を上げる事ができる。

04

組織作りの実践を通じて、
組織運営・マネジメントの学習が進む。

組織を勝利に導く戦略ボード「ソコアゲ」導入の流れ

申し込みから最短2週間で診断実施可能！

導入プラン

料金表

コンサルタント紹介

佐藤 文隆
エフリンク経営サポート 代表
中小企業診断士
ワークライフバランスコンサルタント

「お客様は恋人」という信念のもと、感動・感激・ワクワクする会社の実現を経営者と一緒になって考え、サポートします。
中小企業診断士としてお客様の経営戦略の立案、事業計画の策定等、200社以上の支援を通し、実際に実行するのは社員、その社員がやりがいを持ち、働きやすい職場であることが成果につながることを実感し、チームビルディングで「今いる社員で成果をあげる会社」の実現を目指します。
 

お気軽にお問い合わせください

080-3127-6476

営業時間 09:00～17:00（年中無休）
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