コミュニティ攻略法
コミュニティビジネスを
成功させるには明確な法則があります。
まずは以下の成功例を見て下さい。
【橋下さん（飲食店）】
→http://takesatohashimoto.com/seminar/net/
→https://www.facebook.com/tmcotn?epa=SEARCH_BOX
※月３万円で７００人超のコミュニティ実現
【板金塗装屋さん】
→https://bankinsyuukyaku.net/
成功させるには明確な法則があります。
まずは以下の成功例を見て下さい。
【橋下さん（飲食店）】
→http://takesatohashimoto.com/
→https://www.facebook.com/
※月３万円で７００人超のコミュニティ実現
【板金塗装屋さん】
→https://bankinsyuukyaku.net/
※HPレンタルを月１２０００円で６００社超
のコミュニティ実現
※買うのは高いのでレンタルにしたところ
３～４年継続してくれる人多数
新井さん
→不動産オーナーに向けて月１万円で
ニュースレターを書き下ろし
→月１万円で８００社契約
つまり『強烈な武器』を１つ作るのが重要
不動産管理会社
：ニュースレター原稿
飲食店
：集客ノウハウ
板金塗装
：簡単なHP
（村上さんの事業）
行政書士
：これから増える移民（外国人向け）手続きノウハウ
・行政書士4000
▶︎▶︎▶︎https://www.mentoragent.org/
リフォーム
：簡単なホームページ
（村上さんが今狙っているサブスの市場）
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１：街に実店舗がある事
２：一定数の市場がある
３：ITリテラシーが低い
４：リクルートや船井総研などに食い物にされている
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（マッサージ・サロン・エステの市場においては）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー
１：集客ノウハウ
２：MEOとSEOが少しできるホームページ
３：お客様へ手紙やラインなどの原稿
４：リピート率を上げるトーク
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↑この辺が強烈な武器になり、
サブスクリプション（月額）が
継続しやすいモデルだと考えている。
マッサージ・リラクゼーションサロンは
１５万あると言われています。
ちなみに
歯医者
・全国に６万８８７２件
板金塗装
・全国に２万６０００件
（上記は認証工場のみ
なのでおそらく２倍は存在している...）
不動産管理会社１６００（登録のみ）
リフォーム22万なので、マッサージ・リフォーム
・リラクゼーションサロンはスケールメリットがある
（ここで重要すぎるポイント）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
・自分を消し去ること
・カリスマ不在にする事
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（コミュニティが継続的かつ強くなるには）
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１：最新の情報を出し続ける
２：中毒性のあるコンテンツにする
３：新規と既存の溝をなくす
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（成功のコツ：）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
１：コンテンツをストック化する
２：動画が見れない人向けにまとめ記事を作る
３：結果が出ているクライアントに取材をする
４：自信のあるコンテンツ
なのであれば最初の２ヶ月は無料にする
５：コミュニティで募金活動する
（募金は税金になる、社会貢献なので活性化する）
６：新規向けのリアルタイムセミナーをする
７：結果をシェアする場所を作る
８：各地方で勉強会を開催する
９：メンバー同士で仲良くしてもらう
&生徒同士でセッションさせる
１０：外部講師を招き本体以外で満足度を上げる
１１：未完成で興味を引き続ける
（よおコクを入れたり、３割終わっていて
あとは穴埋めできるコンテンツを入れる）
１２：共通の敵を作る
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（提携先を見越したスケールをする）
行政書士なら
→弁護士、税理士、MA会社、保険会社、
人材派遣、スーツ、車、整体院、資格関係、雇用、
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□一日3回は原点に戻って考える癖をつける□
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（ノウハウは二の次）
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・さみしい
・ひとりぼっちで頑張っている
・理解してほしい
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（マインドセット）
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・顧客一人一人が異なる顔を持っている
ということを認識し、その認識の上に
ビジネスを構築すれば成功できる
ーーーーーーーーーーー
『顧客心理』
◉物を所有
→結果を得る
◉標準化されたもの
→カスタマイズされたもの
◉売り手の都合で行われる計画的陳腐化
→常に進化する商品
◉製品
→サービス
２０年ビジネスサイクルの入り口
＝『顧客』の時代
◉顧客は常に正しい
◉製品→チャネル→顧客
（顧客の顔が見えない）
サブスクライバー
→サービス、チャネル
（顧客の顔が見える）
（メリット、やらないでメリット）
（データ）
・２０００年にフォーチュン５００に
名を連ねていた企業の半分は今はもう存在しない
・１９７５年、フォーチュン５００
の平均寿命は今や１５年
・GE １９５５年で４位 ２０１７年で１３位
→製品ではなくサービスで収益のほとんどを得ている
・IBM １９５５年６１位 ２０１７年３２位
→はかりとパンチカード販売
今では量子コンピューティングサービス
・１９５５年の５００のうち１２パーセントは
上記と同じような変化の末、
未だに５００にインしている
・ゼロックス
印刷紙→情報サービス
・マグロウヒル
教科書や雑誌の販売
→金融サービス、適応学習システムの提供
・NCR
キャッシュレジスターの販売
→デジタル決済サービス
（有名人の発言）
ディズニーCEO ロバートアイガー
「ディズニー、ABC、NSPN、ピクサー、
マーベル『スターウォーズ』と
ルーカスフィルムを所有するのは
確かに幸運な事だが
今日の世界では、それらを所有していても
顧客にアクセスができなければ
何の保証にもならない」
