HUNNN Co., Ltd.
３Ｓ主義
Specialization （差別化・特殊化）
ゼロアイディア、ゼロオリジナリティで『経営理論、行動科学、数値的データ』を元に誰が行っても最低限の成果を出せることを正義としている。成果報酬制を導入し、１ヶ月で２００万円稼ぐスタッフもいる。
Standardization （標準化）
イレギュラーを作らないために、我社のスタッフならば「最低限のレベルの均質化」を出せるよう全てのプロモーションにおいて３０〜５０のチェック項目を設置している。
Simplification （単純化）
経験問わず全スタッフが３０〜５０のチェック項目を再現できるように第１工程として事業責任者が各チェック項目を単純化し、第２工程としてスタッフに引き継ぎを行い再現する。再現が難しい場合は、再び事業責任者が単純化し、スタッフに引き継ぐの繰り返し。
SNSプロモーション事業
20,000
フォロワー
３日で6,000フォロワーを集め、１ヶ月で20,000フォロワーを記録。
６位
／211位中
某有名ASPにて全国インフルエンサーランキング６位を記録。
２１８万
企業案件開始３分で売上１００万円を達成。３０分で２１８万円を記録。
５４人
１ヶ月で５４人の単発コンサルティング（5000円）を受注。
４週連続
ベスト１０
某スキルシェアプラットフォームにて４週連続ベスト１０にランクイン。
９００万円
法人プロモーションコンサルティングとして受注。
SNSプロモーションの標準化
マニュアル化
人間の行動心理を逆算した３０〜５０のチェックリストで最低限のレベルを均質化できるようマニュアル化。
オートメーション化
累計300時間を超える膨大なコンサルデータを元に、eラーニング研修を採用した社内マネジメントのオートメーション化。
原理原則
資本主義150年の歴史である「経営の原理原則」を、現在の「時流」に合わせて体系化。
社内コンサル制度
月２回の社内コンサルで１人１人の生産がマンネリ化しないよう改善案・改革案の提示。
