ずっとこのまま人材の悩みを
抱えて経営を続けますか?



    
  「振り出し経営」からの脱却         
   
  無料講座(5本動画配信)
    
 

・自分1人しか売り上げを上げられない
・自分ばかり忙しいと感じる
・社員がすぐ辞めてしまう
・社員が言うこと聞かない
・社員が仕事を覚えられない

私の経験やノウハウを
すべて継承し、すぐに状態が戻ってしまう
「振り出し経営」を鎮圧!
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「振り出し経営」からの脱却が選ばれる3つの理由 

社長のレベルアップが実現
まずは「知ること」で考え方が一変
「振り出し経営」=「社員が入社と退社を繰り返す状況で、安定・成長なく、すぐに振り出しに戻ってしまう」=「社長が1人ですべてやり続ける」の負のスパイラルです。これは、社長が会社を「知らない」ことが大きな原因であることがほとんどです。まずは何を知ればいいのかを丁寧にお伝えしています。
「半自動化」が可能
「決めておく」ことで管理を実現
人材の悩みは、「決めておくべきこと」を決めていないこと、「伝えておくべきこと」を伝えていないことで多く発生しています。それを知って、形を作っていくことで、中長期的に社員の悩みを激減させていきます。
行きたい・辞めたくない会社へ
「人のために」を実現
はっきり言います。これが最重要項目であり、飛躍的に会社や社員が成長する鍵を握っています。ほとんどの会社は「人のために」と言うものの、動きは「自分のために」になっています。「人のため=自分のため」になることを組み立てていきます。

講師紹介

離職防止コンサルタント

       MT

・サラリーマン13年、起業6年
・サラリーマン時代、金融業に従事し、4年間で
5000件を超える和解を成立させ、交渉術を極める。
・起業後、習得した「心理カウンセリング」「マインドリーディング」「心理交渉術」を織り交ぜ、離職防止コンサルタントとして、離職率が高いと言われる現場系会社で、「5年間、1年以内の離職率95%の極悪状態」から、私が離職防止をメインとしたコンサルで関わった2年間で、「1年以内の離職率30%」まで改善させ、従業員数1ケタで年間売上を「1億5000万から3億」まで倍増など

・日常でも交渉術を多用するため、この時点での顔出し及び本名の公表は控えさせていただきます。

 
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