行動計画テンプレート
【テンプレート解説動画：】
【２０２１年の３６５日計画を立てよう！】
A君とB君がいます。
ふたりは現時点（２０２０年１２月）では
ビジネスセンスも、ビジネスキャリアもほぼ同じです。
A君＝行動計画＝立てなかった
B君＝行動計画＝３６５日分キッチリと立てた
の状態で、それぞれ２０２１年の
ビジネスに望みました。
１月＝月収１００万円
２月＝月収１００万円
３月＝月収１００万円
２０２１年の１月、２月、３月における
A君、B君のそれぞれの月利は上記でした。
A君の場合：
全て給料として取って、即座に３０％（約１００万円）
を社会保険や国民年金として納めた。
B君の場合：
年間行動計画に沿って、手取りにはせず
３００万円全てを会社の内部留保金として
再投資（レバレッジ）をかけた。
A君は単利、B君は複利で４月以降に
ビジネスに望み...１２月までの１２ヶ月間...
・A君＝年収６７０万円
・B君＝年収１億円
となった。
【最大限の複利でビジネスを進めよう！】
木村がいつも思うのは、能力差や経験差が
年収を上げるのではなく...
"いかに先を見据えて賢くビジネスを進めているか？"
が経営者同士の「実力差」と「実績差」
を生んでいる気がします。
Twitterを見ていると博打のような単利ビジネスを
やっている連中ばかりです。
・ハイブランド購入
・貯金ゼロにしてみた
・自分の殻を破ってみた
・日本中を放浪して経験値UP etc...
言っている内容からして「計画性ゼロ」「複利ゼロ」
のまさに"博打ビジネス"です。
来月の行動計画や、来月自分がいくら稼ぐのか？が
1ミリも見えていない様子です。
２０２３年から金利が上がり、不況が到来するなんて
考えていないので能天気なお気楽アクションばかりしています。
参考にすると頭が悪くなってしまうので、彼らの発信は
テレビやマスメディア同様みない方がマシです。
２０２０年の１２月の残りの時間は、
２０２１年の３６５日分の行動計画を作るようにして下さい。
例え１ヶ月間の目先の月収を捨ててでも、
来年の年収が１０倍に化ける動作なので問題なしです。
【計画主義：】
１：プロジェクト
２：プロセデュア
３：プログラミング
４：スケシューリング
【ステップ１：】
［タスク１］
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
：自分の「性格」と「過去」を書き出す。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
１：あなたの過去のビジネスにおいて
・「上手くいったこと」
・「失敗したこと」
・「現状」
を全て書き出す。
※基本的にビジネスとは「上手くいったこと」を続け
「失敗したこと」を辞めると成功します。
※現状に不満がある場合は、「現状」を全て書き出して
全てを真逆の状態にチェンジ（変更）すれば成功します。
２：あなたの性格をじっくりと考えて、
・「やりたいこと」
・「やりたくないこと」
・「得意なこと」
・「苦手なこと」
・「他人に丸投げしたいこと」
・「自分で習得したいこと」
を全て具体的に出してみよう。
３：あなたの人生における、
・「ロマン」
・「ビジョン」
・「ワークデザイン」
を考えてみよう。
・「ロマン」とは？
＝自分の人生にとって「ビジネス」とは
何をもたらす存在なのか？
＝自分にとっての「人生の幸せ」とは
一体どんな状態を指すのか？
＝どんな人生にしたいのか？
どんな自分になりたいのか？
※人生の幸福とは「成長」「貢献」「絆」の
バランスによって決まると言われています。
・「ビジョン」とは？
＝人生の全て（１００年とか）を賭けても
絶対に達成できないような夢
＝他人を１０００人以上巻き込まなければ
絶対に達成できないようなビジネス上の目標
※「月収１０００万円の壁」は、いかに「俺のビジョン」に
他人を巻き込めるか？で突破できるかが決まります。
あなたがカッコイイ一匹狼であり、カッコイイビジョンを
キラキラした目で追いかけている姿に惚れた人間が、
あなたの協力者として「月収１０００万円の壁」を
あなたの代わりに破ってくれるのです。
・「ワークデザイン」とは？
［ワーク・デザイン・ステップ１：］
＝１年後、５年後、１０年後、３０年後の
自分のビジネスの到達点を先に決定してしまう。
［ワーク・デザイン・ステップ２：］
＝それを叶えるベースの強制的な逆算と
アクションプランを考える。
・「ワークデザイン思考」とは？
＝常に最低でも３年先・５年先を見据えた行動
意外取らない思考のこと。
※ワークデザインが日本一うまいと言われているのは
ユニクロの創業者である「柳井正」さんです。
彼は口癖のように「服で世界を変える」とか、「２０２５年には売上高５兆円を突破する」と言っています。
（売上高世界一のZaraでさえ、
年商２兆円規模の時にそれを発言していました）
しかも口だけでなく、当時のアパレルの常識だった
「１００店舗超えたら海外に自社工場を持つ」という
考え方をワークデザイン思考でぶち壊し、
「１００店舗を最短で突破する為に自社工場を持つ」
と宣言してユニクロが僅か２店舗しかない時に
香港へ交渉に行き、自社工場契約を結びました。
ワークデザイン思考はとても難易度が高いです。
・お金
・人脈
・知識
の全てを現在の１００倍や１０００倍に最短で引き上げ、
１００年かかるアクションを１０年でやってのけるイメージでハイリスク・ハイリターンな計画を実行しなければなりません。
※現に柳井正は「最強の博打家」としても有名です。
［タスク２］
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
：あなたの計画を「プロジェクト化」する。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・「プロジェクト化」とは？
＝あなたの計画について「たった一言で」
それを表現すること。
＝プロジェクトは「ひとつ」に絞り、
それを叶える為の「タスク」は
「プログラミング化」で計画する。
例：）１０万円の〇〇というコンテンツを
累計１０００本販売し、年収１０００万円稼ぐ！
・「プロジェクト化」のコツとは？
＝「クリアな単語」で「数字」を使い
誰が見ても同じ評価やフィードバックが
可能なものにする。
例：）商品政策を進める・・・×××
１：Aという商品の商品原価を５％下げる・・・◎◎◎
２：その期限を２０２１年３月５日とする・・・◎◎◎
３：対策として新規ベンダーを２０社開拓する・・・◎◎◎
［タスク３］
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
：あなた使えるリソース（資源）を
徹底的に棚卸しする。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・「リソース」とは？
＝リソースとは資源という意味で、
料理人で例えると「食材」に当たります。
＝リソースとは主にあなたが持つ「ヒト」「モノ」「カネ」
「知識」「ノウハウ」「時間」の６つを指します。
＝売上高とは常に「リソースの質」×「リソースの駆使のうまさ」によって決まります。
＝売上高とは常に「資本の増大」→「資産を買い上げる」→「資産の量が増える」→「売上高が増える」という流れで"のみ"向上します。
＝経営とは「再投資の動作と仕組み」を指します。
つまり"再投資がうまい人＝経営がうまい人"と言えます。
＝どれだけ食材が素晴らしくても、料理の素人が使用してはクソ不味い料理になってしまいます。
※ここで重要なのは「今の１００倍、自分のリソースを使いこなす」というイメージを持つことです。
【ステップ２：】
［タスク１］
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
：「プログラミング化」する。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・「プログラミング化」とは？
＝自分が計画したプロジェクトの達成の為に
完遂すべきアクションをタスク別に細分化すること。
＝プロジェクトは基本的にたったひとつ、
もしくは少数（３つ〜５つ以内）に絞り込む。
＝逆にプログラミングはやるべきタスクを
最も小さな単位まで分解して、細分化する。
＝おおよそ１ヶ月に１００〜５００。
１年で１２００〜６０００項目以上に分ける。
※この時に出る「タスク」には、
いくつかの種類が存在する。
１：作業ベースタスク
例：）メールを１０通書く。
２：実現目標実数ベースタスク
例：）反応率を２％以上に引き上げる。
３：他人巻き込みベースタスク
例：）〇〇さんに、１０００万円以上の生産性を
４月〜６月までの９０日間で達成させてもらう。
※プログラミング化のポイントは、
１：黄金比率調整として、
「作業ベースタスク」→全体の１５％
「実現目標実数ベースタスク」→全体の１５％
「他人巻き込みベースタスク」→全体の７０％
のイメージで計画を作る。
２：基本的には他人にほとんどの全ての
達成責任を持たせる事になるので、
任せるタスク全ての標準化を徹底する。
【ステップ３：】
［タスク１］
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
：プロセデュア化する。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・プロセデュア化とは？
第一プロセデュア ：
＝企画、立案
第二プロセデュア ：
＝テスト
第三プロセデュア ：
＝本番
第四プロセデュア ：
＝修正
※プロセデュアは「日」「月」「四半期」「年間」
の４つの期間に関して作る。
※企画のタイミングでは日々発生するイレギュラー
に対して「本当にこの計画のままで大丈夫か？」
を常に考える。
※修正のタイミングでは基本的には次の期間への
計画の見直しを行う。
※修正はのタイミングでは本番の修正期間だが、
基本的には本番期間で計画を確実に達成させる
"べき"なので「何もしない」「休暇期間」のイメージ
で過ごす。
A君とB君がいます。
ふたりは現時点（２０２０年１２月）では
ビジネスセンスも、ビジネスキャリアもほぼ同じです。
A君＝行動計画＝立てなかった
B君＝行動計画＝３６５日分キッチリと立てた
の状態で、それぞれ２０２１年の
ビジネスに望みました。
１月＝月収１００万円
２月＝月収１００万円
３月＝月収１００万円
２０２１年の１月、２月、３月における
A君、B君のそれぞれの月利は上記でした。
A君の場合：
全て給料として取って、即座に３０％（約１００万円）
を社会保険や国民年金として納めた。
B君の場合：
年間行動計画に沿って、手取りにはせず
３００万円全てを会社の内部留保金として
再投資（レバレッジ）をかけた。
A君は単利、B君は複利で４月以降に
ビジネスに望み...１２月までの１２ヶ月間...
・A君＝年収６７０万円
・B君＝年収１億円
となった。
【最大限の複利でビジネスを進めよう！】
木村がいつも思うのは、能力差や経験差が
年収を上げるのではなく...
"いかに先を見据えて賢くビジネスを進めているか？"
が経営者同士の「実力差」と「実績差」
を生んでいる気がします。
Twitterを見ていると博打のような単利ビジネスを
やっている連中ばかりです。
・ハイブランド購入
・貯金ゼロにしてみた
・自分の殻を破ってみた
・日本中を放浪して経験値UP etc...
言っている内容からして「計画性ゼロ」「複利ゼロ」
のまさに"博打ビジネス"です。
来月の行動計画や、来月自分がいくら稼ぐのか？が
1ミリも見えていない様子です。
２０２３年から金利が上がり、不況が到来するなんて
考えていないので能天気なお気楽アクションばかりしています。
参考にすると頭が悪くなってしまうので、彼らの発信は
テレビやマスメディア同様みない方がマシです。
２０２０年の１２月の残りの時間は、
２０２１年の３６５日分の行動計画を作るようにして下さい。
例え１ヶ月間の目先の月収を捨ててでも、
来年の年収が１０倍に化ける動作なので問題なしです。
【計画主義：】
１：プロジェクト
２：プロセデュア
３：プログラミング
４：スケシューリング
【ステップ１：】
［タスク１］
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
：自分の「性格」と「過去」を書き出す。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
１：あなたの過去のビジネスにおいて
・「上手くいったこと」
・「失敗したこと」
・「現状」
を全て書き出す。
※基本的にビジネスとは「上手くいったこと」を続け
「失敗したこと」を辞めると成功します。
※現状に不満がある場合は、「現状」を全て書き出して
全てを真逆の状態にチェンジ（変更）すれば成功します。
２：あなたの性格をじっくりと考えて、
・「やりたいこと」
・「やりたくないこと」
・「得意なこと」
・「苦手なこと」
・「他人に丸投げしたいこと」
・「自分で習得したいこと」
を全て具体的に出してみよう。
３：あなたの人生における、
・「ロマン」
・「ビジョン」
・「ワークデザイン」
を考えてみよう。
・「ロマン」とは？
＝自分の人生にとって「ビジネス」とは
何をもたらす存在なのか？
＝自分にとっての「人生の幸せ」とは
一体どんな状態を指すのか？
＝どんな人生にしたいのか？
どんな自分になりたいのか？
※人生の幸福とは「成長」「貢献」「絆」の
バランスによって決まると言われています。
・「ビジョン」とは？
＝人生の全て（１００年とか）を賭けても
絶対に達成できないような夢
＝他人を１０００人以上巻き込まなければ
絶対に達成できないようなビジネス上の目標
※「月収１０００万円の壁」は、いかに「俺のビジョン」に
他人を巻き込めるか？で突破できるかが決まります。
あなたがカッコイイ一匹狼であり、カッコイイビジョンを
キラキラした目で追いかけている姿に惚れた人間が、
あなたの協力者として「月収１０００万円の壁」を
あなたの代わりに破ってくれるのです。
・「ワークデザイン」とは？
［ワーク・デザイン・ステップ１：］
＝１年後、５年後、１０年後、３０年後の
自分のビジネスの到達点を先に決定してしまう。
［ワーク・デザイン・ステップ２：］
＝それを叶えるベースの強制的な逆算と
アクションプランを考える。
・「ワークデザイン思考」とは？
＝常に最低でも３年先・５年先を見据えた行動
意外取らない思考のこと。
※ワークデザインが日本一うまいと言われているのは
ユニクロの創業者である「柳井正」さんです。
彼は口癖のように「服で世界を変える」とか、「２０２５年には売上高５兆円を突破する」と言っています。
（売上高世界一のZaraでさえ、
年商２兆円規模の時にそれを発言していました）
しかも口だけでなく、当時のアパレルの常識だった
「１００店舗超えたら海外に自社工場を持つ」という
考え方をワークデザイン思考でぶち壊し、
「１００店舗を最短で突破する為に自社工場を持つ」
と宣言してユニクロが僅か２店舗しかない時に
香港へ交渉に行き、自社工場契約を結びました。
ワークデザイン思考はとても難易度が高いです。
・お金
・人脈
・知識
の全てを現在の１００倍や１０００倍に最短で引き上げ、
１００年かかるアクションを１０年でやってのけるイメージでハイリスク・ハイリターンな計画を実行しなければなりません。
※現に柳井正は「最強の博打家」としても有名です。
［タスク２］
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
：あなたの計画を「プロジェクト化」する。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・「プロジェクト化」とは？
＝あなたの計画について「たった一言で」
それを表現すること。
＝プロジェクトは「ひとつ」に絞り、
それを叶える為の「タスク」は
「プログラミング化」で計画する。
例：）１０万円の〇〇というコンテンツを
累計１０００本販売し、年収１０００万円稼ぐ！
・「プロジェクト化」のコツとは？
＝「クリアな単語」で「数字」を使い
誰が見ても同じ評価やフィードバックが
可能なものにする。
例：）商品政策を進める・・・×××
１：Aという商品の商品原価を５％下げる・・・◎◎◎
２：その期限を２０２１年３月５日とする・・・◎◎◎
３：対策として新規ベンダーを２０社開拓する・・・◎◎◎
［タスク３］
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
：あなた使えるリソース（資源）を
徹底的に棚卸しする。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・「リソース」とは？
＝リソースとは資源という意味で、
料理人で例えると「食材」に当たります。
＝リソースとは主にあなたが持つ「ヒト」「モノ」「カネ」
「知識」「ノウハウ」「時間」の６つを指します。
＝売上高とは常に「リソースの質」×「リソースの駆使のうまさ」によって決まります。
＝売上高とは常に「資本の増大」→「資産を買い上げる」→「資産の量が増える」→「売上高が増える」という流れで"のみ"向上します。
＝経営とは「再投資の動作と仕組み」を指します。
つまり"再投資がうまい人＝経営がうまい人"と言えます。
＝どれだけ食材が素晴らしくても、料理の素人が使用してはクソ不味い料理になってしまいます。
※ここで重要なのは「今の１００倍、自分のリソースを使いこなす」というイメージを持つことです。
【ステップ２：】
［タスク１］
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
：「プログラミング化」する。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・「プログラミング化」とは？
＝自分が計画したプロジェクトの達成の為に
完遂すべきアクションをタスク別に細分化すること。
＝プロジェクトは基本的にたったひとつ、
もしくは少数（３つ〜５つ以内）に絞り込む。
＝逆にプログラミングはやるべきタスクを
最も小さな単位まで分解して、細分化する。
＝おおよそ１ヶ月に１００〜５００。
１年で１２００〜６０００項目以上に分ける。
※この時に出る「タスク」には、
いくつかの種類が存在する。
１：作業ベースタスク
例：）メールを１０通書く。
２：実現目標実数ベースタスク
例：）反応率を２％以上に引き上げる。
３：他人巻き込みベースタスク
例：）〇〇さんに、１０００万円以上の生産性を
４月〜６月までの９０日間で達成させてもらう。
※プログラミング化のポイントは、
１：黄金比率調整として、
「作業ベースタスク」→全体の１５％
「実現目標実数ベースタスク」→全体の１５％
「他人巻き込みベースタスク」→全体の７０％
のイメージで計画を作る。
２：基本的には他人にほとんどの全ての
達成責任を持たせる事になるので、
任せるタスク全ての標準化を徹底する。
【ステップ３：】
［タスク１］
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
：プロセデュア化する。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・プロセデュア化とは？
第一プロセデュア ：
＝企画、立案
第二プロセデュア ：
＝テスト
第三プロセデュア ：
＝本番
第四プロセデュア ：
＝修正
※プロセデュアは「日」「月」「四半期」「年間」
の４つの期間に関して作る。
※企画のタイミングでは日々発生するイレギュラー
に対して「本当にこの計画のままで大丈夫か？」
を常に考える。
※修正のタイミングでは基本的には次の期間への
計画の見直しを行う。
※修正はのタイミングでは本番の修正期間だが、
基本的には本番期間で計画を確実に達成させる
"べき"なので「何もしない」「休暇期間」のイメージ
で過ごす。
