自分のステージを上げたいあなたにオススメの本
2020/06/06
すべてが見えてくる
飛躍の法則
ビジネスは＜三人称＞で考える
飛躍の法則
ビジネスは＜三人称＞で考える
最近成長していない気がする・・・
次のステージに行くきっかけが欲しい！
とお悩みのあなたに。
次のステージに行くきっかけが欲しい！
とお悩みのあなたに。
この本、経営コンサルタントの石原 明先生が書かれた本です。
石原先生は、サラリーマン（ヤマハ発動機）→（会計法人）→フルコミセールス（SMIだったかな）→経営者という経歴の方なのですが、いつもその俯瞰した視点に驚かされ刺激を受けています。
話し方は淡々としていて、本人も温厚な良い意味でボーッとした雰囲気（本に曰く「カワイイ」）なのですが、キレた話をなさいますね。
（ポッドキャストやヒマラヤで聞けます。）
石原先生は、サラリーマン（ヤマハ発動機）→（会計法人）→フルコミセールス（SMIだったかな）→経営者という経歴の方なのですが、いつもその俯瞰した視点に驚かされ刺激を受けています。
話し方は淡々としていて、本人も温厚な良い意味でボーッとした雰囲気（本に曰く「カワイイ」）なのですが、キレた話をなさいますね。
（ポッドキャストやヒマラヤで聞けます。）
この本はすごくかいつまんで言うと、「視野の広さ」と「時間軸」の話です。それを「人称」という言い方で分かりやすく捉えています。
一人称：自分目線 （3日～1週間）
二人称：相手目線 （1週間～1ヶ月）
三人称：まわり目線 （2～３ヶ月）
四人称：マーケット目線 （1～3年）
五人称：業界視点 （5～10年）
六人称：業界のリーダー （10～30年）
七人称：業界、日本を代表するリーダー （30～50年）
八人称：神の領域、悟りに近い思考 (50～100年)
二人称：相手目線 （1週間～1ヶ月）
三人称：まわり目線 （2～３ヶ月）
四人称：マーケット目線 （1～3年）
五人称：業界視点 （5～10年）
六人称：業界のリーダー （10～30年）
七人称：業界、日本を代表するリーダー （30～50年）
八人称：神の領域、悟りに近い思考 (50～100年)
このような階層で人称を定義し、いかにして人称を上げていくかについて語られています。
今、あなたが行き詰まっているのは自分の見えている世界をその人称で眺めているからかもしれません。
人称を上げていけば、次のステージには意外と簡単にたどり着いている自分をイメージできるのではないでしょうか？
自分のステージを上げたいと悩んでいるあなたにピッタリの一冊だと思います。
そんなあなたは是非、一度、読んでみては如何でしょうか？
いまの、あなたの人称は何人称でしょうか？
今、あなたが行き詰まっているのは自分の見えている世界をその人称で眺めているからかもしれません。
人称を上げていけば、次のステージには意外と簡単にたどり着いている自分をイメージできるのではないでしょうか？
自分のステージを上げたいと悩んでいるあなたにピッタリの一冊だと思います。
そんなあなたは是非、一度、読んでみては如何でしょうか？
