とりあえず、って

チーム活動の最初に、目標や計画をチームで共有すると言いますが、
その際に、自明のことよりも
何がわからないのか、現時点ではわかりようがないのか、を共有することが大切です。

必ずわからないことは存在します。全てを見通せることなどありません。
だとすると「全貌を明らかにして明確な計画を策定する」ということは不可能だということになります。

つまり、常に目標や計画は、今わかっていることとわかっていないことを前提にしたものだということです。そして、活動をしていくとわかっていること増えたり、わかっていると思っていたことの前提が変わったりしますので、その時点で目標や計画を変更する必要が生じます。

このような前提が共有されていないと、チームを統率することは難しくなります。

ですので、「とりあえず○○からしようか」と言う時には、
何故その選択肢を選ぶのか、どのような状況になったらそれが変更される可能性があるのか、なども併せて説明するとわかりやすい内容になると思います。

時間がない時に気楽に”とりあえず”っていう言葉で終わらせてしまうと、後々却って面倒なことになる可能性もあります。クセになっている人は要注意です。

何故を自問自答し、他のメンバーにも説明できるように考える習慣を持つとよいでしょう。