カズジイさんの学びなおし

物流学びなおしのブログ

半年でCLO養成プログラム(2)

2024/12/28

サプライチェーン鳥観図作成

下図がサプライチェーン鳥観図
生産物流、販売物流(国内と海外)、調達物流(国内と海外)、リサイクル物流の5つの物流領域を描く


各プロセスには複数の企業から構成されている
競合他社の専属構成になっている企業もあれば、当社と他社の併用をモットーとしている企業もある

サプライチェーンの目的はチェーンを切らさない(チェーンが切断されたら、流れない、持続可能な状態が途切れる)

従ってチェーンが切れるリスクがどこにあるか
ダイヤモンド企業はどこにある(ここにしかできない原産地、ここしかできない加工技術)
紛争テロのリスク
災害多発地域
海外調達や海外販売の場合、港湾のリスク
などなど

これらのリスクでチェーンが切れると、数日から数週間事業が止まる
これを真っ先に見極めることがロジスティクス監査の最初の項目

ABOUT ME

私は物流コンサルタントを40年もしているジイサン
ジイサンの時代は先輩から仕事を教わるときに、「オレの背中を見てパクれ」といわれてマネをして覚えた

ところが今はどうだ、アナログ時代とは様変わり
ジイの机の上もこの30年間で、辞書、カレンダー、鉛筆、FAX、紙の書類、カメラ、地図、時刻表、などなど すべてなくなった
今はPCtとスマホだけ

なくなった職種もある、代表的にはエレベーターガール、駅の改札、高速道路の料金所、コールセンターなど
物流センターも変わった、ルンバが走り、自動倉庫がオートストアに変わった。

今風にスキルを変えなきゃならん
ジイもまだ生きようと思う、そのためにはスキルをリスキリングする【学びなおし】
ジイも定年になってからHPやブログ、メルマガ、Zoom、オンラインセミナーみな覚えた

これからの時代を生きる人が学びなおしするポイントは3つ
① 環境課題解決のための知識とスキル
② 循環型社会形成のための知識とスキル
③ DX物流に必要な知識とスキル

もう教えてくれる先輩はいない(先輩はもっと分からない)
自分の意思で検索して、研究して、考え方、見方をSNSで発信して欲しい

ジイのブログがそのヒントになれば、幸い、墓場までやるつもり

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