内部統制の指導請け負います

2026/04/04

大手企業は統制や監査がないと上場できない、それなら取引先の中小企業はどうすれば良いか？

内部統制は４つの目的、６つの基本的要素を網羅している事

４つの目的は

業務の有効性および効率性
報告の信頼性
事業活動に関わる法令などの遵守
資産の保全

６つの基本的要素は

統制環境
リスクの評価と対応
統制活動
情報と伝達
モニタリング（監視活動）
IT（情報技術）への対応

こんなこと中小企業にはできない
出来なければ取引できなくなる
中小企業でもできる、簡易な簡素化された内部統制を指導します

ABOUT ME

私は物流コンサルタントを４０年もしているジイサン
ジイサンの時代は先輩から仕事を教わるときに、「オレの背中を見てパクれ」といわれてマネをして覚えた

ところが今はどうだ、アナログ時代とは様変わり
ジイの机の上もこの３０年間で、辞書、カレンダー、鉛筆、FAX、紙の書類、カメラ、地図、時刻表、などなど　すべてなくなった
今はPCtとスマホだけ

なくなった職種もある、代表的にはエレベーターガール、駅の改札、高速道路の料金所、コールセンターなど
物流センターも変わった、ルンバが走り、自動倉庫がオートストアに変わった。

今風にスキルを変えなきゃならん
ジイもまだ生きようと思う、そのためにはスキルをリスキリングする【学びなおし】
ジイも定年になってからHPやブログ、メルマガ、Zoom、オンラインセミナーみな覚えた

これからの時代を生きる人が学びなおしするポイントは３つ
①　環境課題解決のための知識とスキル
②　循環型社会形成のための知識とスキル
③　DX物流に必要な知識とスキル

もう教えてくれる先輩はいない（先輩はもっと分からない）
自分の意思で検索して、研究して、考え方、見方をSNSで発信して欲しい

ジイのブログがそのヒントになれば、幸い、墓場までやるつもり
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