カップル向けだなんて、誰が決めた?

2020/06/27

マーケッター思考でいこう#6
ビジネスの常識を疑え!「旅籠屋」ビジネスに学ぶ

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コロナ禍のなか、あえての観光ネタ。
天の邪鬼ですねー、我ながら(笑)


「アメリカ式モーテルを日本でやりたい」
そう考えた、「旅籠屋」の甲斐社長。

規制の壁も高く、ラブホテルと思われるなど
ご苦労されたようですが

●既存施設をどのように活かしていくか

知恵を絞ったビジネスだと思ったので
今あらためてご紹介します。


ターゲティングは
マーケティングの基本と思われています。

では、ビジネスにおける

「ファミリー」向け
「大人」向け
「恋人」向け
…

この枠を取っ払って考えることは
もはやダブーなのでしょうか?


もし、経営側の思い込みにすぎず

 
ターゲティングは
未来永劫不動のものではない、としたら??



今日ご紹介する「旅籠屋」は、

課金単位を
「人」から「部屋」にシフト

「駅そば」「観光地隣接」は狙わない
ホテルらしからぬ立地戦略で
チェーン展開をしています。

なんて“ブルーオーシャン戦略”的な
発想のビジネスなんでしょう!



はるか昔・・・
役所さんの『ガイアの夜明け』時代に
一度この方の特集を観たんですが

役所さんが、田んぼの中で
ホテルを見つけるまでの
ショートストーリーが印象的でした。


記事を書くのに調べてみたところ
2018年。カンブリア宮殿でも
取り上げられていたんですね↓


観光新時代スペシャル!
進化する富士山観光&人気の安くて自由な旅



個人的には
支配人ご夫婦のみの切り盛りに
サービス的な不安は感じるものの
新型コロナが収まりきらない今

「車で、家族で気ままに、
 近距離旅を楽しみたい♪」

そんな時代の雰囲気にマッチしてるかも。

特に地方では、
工場雇用が先細り
高齢者雇用先としても
うってつけかもしれません。








 
【アナタのビジネスターゲット/必要な与条件を
 がらりと変えると○○○な施設に!】


思い込みの枠が外れると
新しい事業スタイルが生まれる


「旅籠屋」
さんはその好例だと思いました。

WEBライター・ファイナンシャルプランナー
海老原政子
■うちは「〇〇向け」の商売/商品(サービス)だから・・・なんて言う前に!

立地や用途、デザインやプラン展開を変えてみたら
違うターゲット向けに売れるかもしれません。
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