愚直にお手本を真似る
2020/12/19
WHY(なぜ)からSO WHAT(だからどうするのか?)へ
昔、松下電器を「まねした電器」と揶揄した時があった。
ひたすら他社のいい製品を研究し、
同じようなものを発売していたからだ。
だが決して悪いことではなかったのは、
その後の松下電器の発展をみれば理解できた。
ビジネス成功の秘訣は、
「とにかく、謙虚に、すぐパクれ!」
だと言われる。
常に、アンテナを高く上げ、
他社の成功事例から、何かを学べることはないかを考え、
成功事例の裏側にある重要な理由や因果関係を
素早く発見することが大事なのである。
つまり、成功事例から
「WHY(なぜ)」
を抽出し、
「SO WHAT(だからどうするのか?)」
を考え抜き、
具体的なアイデアに落とし込むことが必要なのである。
分かりやすく言えば、
「良いお手本を手に入れ、
真似る。
そしてそれを使い回す」
ことなのである。
ひたすら他社のいい製品を研究し、
同じようなものを発売していたからだ。
だが決して悪いことではなかったのは、
その後の松下電器の発展をみれば理解できた。
ビジネス成功の秘訣は、
「とにかく、謙虚に、すぐパクれ!」
だと言われる。
常に、アンテナを高く上げ、
他社の成功事例から、何かを学べることはないかを考え、
成功事例の裏側にある重要な理由や因果関係を
素早く発見することが大事なのである。
つまり、成功事例から
「WHY(なぜ)」
を抽出し、
「SO WHAT(だからどうするのか?)」
を考え抜き、
具体的なアイデアに落とし込むことが必要なのである。
分かりやすく言えば、
「良いお手本を手に入れ、
真似る。
そしてそれを使い回す」
ことなのである。