リモートワークになると柔らかい対話が必要
2021/04/01
昨日は、当研究所のミーティングを実施致しました。
もちろん、研究員４人がリモートでのミーティングです。
ミーティングの終盤で話をしたことが
「リモートワークで働く人が何を必要と感じているのか？」
リモートワーク実態調査アンケートの中間結果や、リモートワークで働く人のインタビューを全員で共有してみると、「仕事以外の柔らかい対話」を必要としている人々が多いようだと分かりました。しかし、柔らかい対話の機会として、リモート飲み会やリモートランチ会の機会だけをセッティングしても出席者が少なかったり、話しが盛り上がらなかったりするようです。
機会を作ればいいという事ではなく、対話する機会・役割・環境・テーマをセッティングすることも考えないといけないのかもしれないですね。
リモートワークサポート研究所でも、組織の中での人間らしいコミュニケーションを向上させるプログラムを開発中です。
もちろん、研究員４人がリモートでのミーティングです。
ミーティングの終盤で話をしたことが
「リモートワークで働く人が何を必要と感じているのか？」
リモートワーク実態調査アンケートの中間結果や、リモートワークで働く人のインタビューを全員で共有してみると、「仕事以外の柔らかい対話」を必要としている人々が多いようだと分かりました。しかし、柔らかい対話の機会として、リモート飲み会やリモートランチ会の機会だけをセッティングしても出席者が少なかったり、話しが盛り上がらなかったりするようです。
機会を作ればいいという事ではなく、対話する機会・役割・環境・テーマをセッティングすることも考えないといけないのかもしれないですね。
リモートワークサポート研究所でも、組織の中での人間らしいコミュニケーションを向上させるプログラムを開発中です。