カズジイさんの学びなおし

物流学びなおしのブログ

消えゆく物流子会社

2026/11/11

親会社からの受注に依存した子会社では、外販比率が上がらずIT投資や車両確保の面で専業3PLに太刀打ちできなくなった

1)「東芝ロジスティクス」の株式の過半数(66.6%)を2020年にSBSホールディングスへ売却

2)「リコーロジスティクス」の株式の過半数を2018年にSBSホールディングス(および大塚家具創業者一族のファンド等)へ売却。

3)「ソニーロジスティクス」を2004年に三井倉庫グループと資本提携・段階的売却(現:三井倉庫サプライチェーンソリューション)。

4)「富士通ロジスティクス」を2004年に英国系国際3PL大手エクセル(Exel、現DHL)へ売却。

5)「サッポロロジスティクス」の株式の大半を2000年代にクレハや物流専業大手との協力体制へシフト後、業界共通プラットフォーム利用への切り替えを推進

6)「三菱ケミカル物流」の再編において、外部メガ3PL(日立物流/ロジスティードやSBSグループなど)とのアライアンスや株式譲渡を含む共同運用・体制見直しを実施

ABOUT ME

私は物流コンサルタントを40年もしているジイサン
ジイサンの時代は先輩から仕事を教わるときに、「オレの背中を見てパクれ」といわれてマネをして覚えた

ところが今はどうだ、アナログ時代とは様変わり
ジイの机の上もこの30年間で、辞書、カレンダー、鉛筆、FAX、紙の書類、カメラ、地図、時刻表、などなど すべてなくなった
今はPCtとスマホだけ

なくなった職種もある、代表的にはエレベーターガール、駅の改札、高速道路の料金所、コールセンターなど
物流センターも変わった、ルンバが走り、自動倉庫がオートストアに変わった。

今風にスキルを変えなきゃならん
ジイもまだ生きようと思う、そのためにはスキルをリスキリングする【学びなおし】
ジイも定年になってからHPやブログ、メルマガ、Zoom、オンラインセミナーみな覚えた

これからの時代を生きる人が学びなおしするポイントは3つ
① 環境課題解決のための知識とスキル
② 循環型社会形成のための知識とスキル
③ DX物流に必要な知識とスキル

もう教えてくれる先輩はいない(先輩はもっと分からない)
自分の意思で検索して、研究して、考え方、見方をSNSで発信して欲しい

ジイのブログがそのヒントになれば、幸い、墓場までやるつもり

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