【最も重要なこと】

 

起業家が「ビジネスを構築する」とき、彼らが構築するものは、システムの中のシステムである「B-Iトライアングル」です。
金持ち父さんは、これらの8つの要素を「ビジネスにおける8つの重要な原則」と呼んでいました。

 

【B-Iトライアングル】

起業家がこれらの8つの原則を満たすことができなければ、事業は失敗するか財政的に苦しむことになります。
そして、これらの構成要素のいずれかが弱かったり、機能不全に陥っていたりする場合も、事業は上手くいきません。

それほど、B-Iトライアングルの構成要素は重要なのです。   

多くの起業家が失敗する理由の一つは、素晴らしいアイデアを持っている優秀な人でさえも、トライアングルの頂点にあるものしか持っていないからです。
多くの起業家は、原則のうち1つ以上を欠いています。
製品や「素晴らしいアイデア」は、B-Iトライアングルの中で最も優先順位が低いことを覚えておきましょう。

 

成功した起業家になるためには、ゼネラリストのような考え方を持ち、自分の専門分野だけでなく、8つの原則、全体像、ビジネス全体を見る必要があります。 

また、アドバイスを求めることができる専門家を側に置いておく必要もあります。

チームのキープレーヤーには、弁護士、会計や税金を担当する公認会計士、客観的で精通したブローカー、あなたが選択した投資やビジネス分野における専門家、メンター、コーチなどが含まれます。
さらに、アスレティックトレーナー、ライフコーチ、友人や家族との強力なネットワークを持つことも、冷静さを保っていくためには良いでしょう。

 

【本当の起業家】

 

妻のキムと私は、私たちのチームを「アドバイザー」と呼んでいます。
彼らは現場で活躍する本物の起業家です。
彼らは経験豊富で成功しており、学んだことを教えるのに情熱的です。

起業家精神の実世界では、最も多くの失敗をし、その失敗から学んだ起業家が勝つのです。

例えば、トーマス・エジソンは、電球を発明するまでに1000回以上失敗しています。
ヘンリー・フォードは、フォード・モーター・カンパニーが軌道に乗るまでに5回も倒産しました。
スティーブ・ジョブズは、自分の会社であるアップルを解雇され、復帰後に会社を救いました。

 

私がこれらの偉大な起業家の試練と苦難について言及したのは、これが本当の起業家が通過する道だからです。
あらゆる間違いや失敗に目を向ければ、それらはビジネスの将来を左右する教訓になり得ます。

重要なことは、賢明に選択すること、こだわって選ぶことです。
自分のチームで働くのか、他のチームで働くのか分からないような人に振り回されないで下さい。
私はこのことを過去のビジネスパートナーとの苦い経験から学んできました。
チームにふさわしい人を選ばなければ、お金はもちろんのこと、時間や感情的・精神的エネルギーの面でも大きなダメージを被ることになります。
悪いチームメンバーは、あなたの人生を最も消耗させる、危険な存在の一つなのです。
 

くり返しますが重要なのは、「賢くあれ」ということです。

賢くなるための最良の方法は、自分が全てを知っているわけではないことを認める謙虚さを持つことです。
何でも知っていると言うアドバイザーがいるならば、新しいアドバイザーを探しましょう。
すでに全ての答えを知っているのであれば、それ以上賢くなるのは難しいのです。