COMPANY
企業情報
PHILOSOPHY経営理念
MISSION
物流のコンサルティング４０年の経験をベースにCLO支援とCLO育成します
前職 （株）日本能率協会コンサルテイングで３０年の物流コンサルテイング経験
退職後は（株）BBFを設立し、１０数年
この間、２００社超の物流改革実線とそれに伴う２０００人以上のCLOを企業内に育ててきた
弊社のサービスは大きく２つ
① CLO支援あるいは代行
CLOが存在する企業には、そのスキルの不足分を一緒に物流改革を行う事で身につきます
CLO不在の企業には、当面CLO代行をしながら、物流改革を進めます
② CLO育成
将来のCLO候補の知識とスキルを社内研修します
研修のベースはJAVADA（中央職業能力開発協会）のビジネスキャリア制度の
ロジスティクス検定のテキストに基づき行います
テキスト半分実務的ケーススタデイ半分のカリキュラムで社内研修を行います
退職後は（株）BBFを設立し、１０数年
この間、２００社超の物流改革実線とそれに伴う２０００人以上のCLOを企業内に育ててきた
この経験をもとに、最短でCLOを育てます
弊社のサービスは大きく２つ
① CLO支援あるいは代行
CLOが存在する企業には、そのスキルの不足分を一緒に物流改革を行う事で身につきます
CLO不在の企業には、当面CLO代行をしながら、物流改革を進めます
② CLO育成
将来のCLO候補の知識とスキルを社内研修します
研修のベースはJAVADA（中央職業能力開発協会）のビジネスキャリア制度の
ロジスティクス検定のテキストに基づき行います
テキスト半分実務的ケーススタデイ半分のカリキュラムで社内研修を行います
VISION
日本で事業するお会社の持続可能な成長をなしとげるCLOを育成する
日本企業のGDPも停滞傾向
日本で事業する海外企業も日本のしきたり・慣習が成長の妨げになっている
物流改革の標準化は世界基準で行う、世界基準のやり方・手順は当社が教えられる
日本で事業する海外企業も日本のしきたり・慣習が成長の妨げになっている
物流改革の標準化は世界基準で行う、世界基準のやり方・手順は当社が教えられる
当社が育てたCLOがその企業を持続可能な成長に導く
VALUE
世界基準の知識とそれを運用するスキルを身につける事で、センスが磨かれる
CLOは課題解決できてその価値・存在感がある
従ってCLOはジョブ雇用（執行役員的存在と待遇）
CLO候補は適切な知識とスキルが求められる
従ってCLO候補はメンバーシップ型雇用
ただし運用実績が乏しい場合、候補脱落
新機能や新物流へのプレゼン能力がセンスを養う
１人のCLOが１０人のCLO候補を育てる
従ってCLOはジョブ雇用（執行役員的存在と待遇）
CLO候補は適切な知識とスキルが求められる
従ってCLO候補はメンバーシップ型雇用
ただし運用実績が乏しい場合、候補脱落
新機能や新物流へのプレゼン能力がセンスを養う
１人のCLOが１０人のCLO候補を育てる
その手助けをすることが弊社のVision
代表メッセージ
「
ひとつずつクリアに
解決出来ない問題はない。
解決出来ない問題はない。
」
平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
私は（株）日本能率協会コンサルテイングで３０年間物流の領域で企業様の課題解決に貢献してきました
定年後実際の課題が多い中堅企業様向けのミニミニコンサルテイングを展開しています
私はBBFを設立した時に、最小のコンサルフィーで最大の効果を出す
そのためには私一人で出来る事は１人で行い、複数のコンサルが同時に行う場合信頼できる仲間と改革を行う
いわゆるアメーバーコンサルファームを目指しています
私の経歴を１０年単位で紹介します
【２０代】 北越工業で現場の改善や業務改善を行う
２９歳で（株）日本能率協会コンサルテイングに入職し、コンサル
タントの道に入る
【３０代】 日本のメーカー様の物流部の課題解決コンサルテイングを行う
当時急激な円高の波を受け、何としてもコストを下げろというテーマが
ほとんどでした
【４０代】 韓国の現地法人（韓国JMAC）に出向し、韓国企業の物流課題コンサルテイングを行う
現地法人の代表として韓国企業へ日本的経営の神髄を解説
この時韓国は漢江の軌跡からバブルが終息し始めたころでもあり、物流のレベルはというと日本から
３０年は遅れている状態でした
ただこの１０年間で私は韓国の全土に物流センターを設計・運営してきました
【５０代】 出向も終わり日本に戻ってきて、EC物流、物流専業者のコンサルテイングを行ってきました
【６０代】 定年後はBBF（Business Brain For U）を設立し、主に中堅企業を中心にコンサルテイングを行う
定年後時間の余裕も出てきたので、自分自らITやネットの勉強を始め、メルマガ、ホームページ、
SNSなどを自ら発信するようになる
定年後もう時代は大量供給ではなく循環型社会のサステイナブル物流に入った事を肌で感じ、自ら
ホワイト物流、グリーン物流、レジリエンス物流の研修を始めた
また、物流領域に影響するISOやBCPも定年後からコンサルテイングと研修を行っている
最近ではYoutubeを活用した物流の学びなおしチャンネルを開設・運営しています
【７０代】 さあ、いよいよ終活の事業として、残された時間で何人のCLOを誕生させられるか？
お会社にとっても、弊社とお付き合いする事で最短で持続可能なロジスティクスの仕組みをつくると
同時にCLOを誕生させます
CLO誕生やMGRを育成する事はベテランでもできない（社内にいない）
そうです、今のロジスティクス改革は先輩方も教えられない（経験がないから）
だから社外の専門家をつかって、お会社にCLOを誕生させるのが一番の近道
あとはそのCLOが推進してくれます
気になりましたらご一報ください
細木 和茂
私は（株）日本能率協会コンサルテイングで３０年間物流の領域で企業様の課題解決に貢献してきました
定年後実際の課題が多い中堅企業様向けのミニミニコンサルテイングを展開しています
私はBBFを設立した時に、最小のコンサルフィーで最大の効果を出す
そのためには私一人で出来る事は１人で行い、複数のコンサルが同時に行う場合信頼できる仲間と改革を行う
いわゆるアメーバーコンサルファームを目指しています
私の経歴を１０年単位で紹介します
【２０代】 北越工業で現場の改善や業務改善を行う
２９歳で（株）日本能率協会コンサルテイングに入職し、コンサル
タントの道に入る
【３０代】 日本のメーカー様の物流部の課題解決コンサルテイングを行う
当時急激な円高の波を受け、何としてもコストを下げろというテーマが
ほとんどでした
【４０代】 韓国の現地法人（韓国JMAC）に出向し、韓国企業の物流課題コンサルテイングを行う
現地法人の代表として韓国企業へ日本的経営の神髄を解説
この時韓国は漢江の軌跡からバブルが終息し始めたころでもあり、物流のレベルはというと日本から
３０年は遅れている状態でした
ただこの１０年間で私は韓国の全土に物流センターを設計・運営してきました
【５０代】 出向も終わり日本に戻ってきて、EC物流、物流専業者のコンサルテイングを行ってきました
【６０代】 定年後はBBF（Business Brain For U）を設立し、主に中堅企業を中心にコンサルテイングを行う
定年後時間の余裕も出てきたので、自分自らITやネットの勉強を始め、メルマガ、ホームページ、
SNSなどを自ら発信するようになる
定年後もう時代は大量供給ではなく循環型社会のサステイナブル物流に入った事を肌で感じ、自ら
ホワイト物流、グリーン物流、レジリエンス物流の研修を始めた
また、物流領域に影響するISOやBCPも定年後からコンサルテイングと研修を行っている
最近ではYoutubeを活用した物流の学びなおしチャンネルを開設・運営しています
【７０代】 さあ、いよいよ終活の事業として、残された時間で何人のCLOを誕生させられるか？
お会社にとっても、弊社とお付き合いする事で最短で持続可能なロジスティクスの仕組みをつくると
同時にCLOを誕生させます
CLO誕生やMGRを育成する事はベテランでもできない（社内にいない）
そうです、今のロジスティクス改革は先輩方も教えられない（経験がないから）
だから社外の専門家をつかって、お会社にCLOを誕生させるのが一番の近道
あとはそのCLOが推進してくれます
気になりましたらご一報ください
細木 和茂
COMPANY会社概要
社名
株式会社BBF（Business Brain For U）
設立年月日
2011年(平成２３年) １月
本社所在地
さいたま市北区土呂町１－３８－５
代表者
細木 和茂
事業内容
物流コンサルテイング
ロジスティクスコンサルテイング
サプライチェーンコンサルテイング
ISO、BCP、TOCコンサルテイングと研修
サステイナブル物流（ホワイト、グリーン、レジリエンス）の
コンサルテイングと研修
ロジスティクスコンサルテイング
サプライチェーンコンサルテイング
ISO、BCP、TOCコンサルテイングと研修
サステイナブル物流（ホワイト、グリーン、レジリエンス）の
コンサルテイングと研修
認定
プライバシーマーク 10000000(01)
INFOMATION
会社情報
当社 ホームページ https://saipon.jp/h/jts707
Youtube
物流の学びなおしというタイトルで情報発信 https://www.youtube.com/@user-kazu0193
ブログ
社会に起きているニュースで物流に影響しそうな話題を取り上げています
https://saipon.jp/h/tnv179
https://saipon.jp/h/tnv179
沿革
2011年
１月 設立 株式会社BBF設立創業
2022年
２月 本社Youtube 開始