メンターの存在2

2022/08/21

メンターから教わったことPart.2

僕は、若い頃から「社長になりたい」という思いが強く、何かないかいつもアンテナを張っていました。
このビデオ屋なら、専門知識もいらないし、手軽にできるのではないか!
と考え、この店で修行させてもらうことにしました。
週3回、夜仕事が終わってから店番をさせてもらうことにした。
店番をしていると、中身がよくわかる!
商品の仕入れ金額、テナント代、光熱費、人件費等、売上から引くとかなりの利益が出る。

利益率は50%以上だった。
「これはやるしかない」と思い、勉強させてもらった。

半年くらいしてから、この店を閉めるとI社長から言われました。
原因は、フランチャイズの本社が裁判沙汰に巻き込まれて、商品の入荷が遅れるようになった。
商品がなければ、売上にならないので、当時流行っていたアメリカングッズを販売するようになっていた。
そのタイミングで、道路の拡張で店舗がなくなるとの事で閉店を余儀なくされた。
I社長にビデオ屋をやりたいと言ったら、「こうゆうのは流行りだから早くやらないと成功しないぞ」とアドバイスをもらいました。
しかし、出店するにはお金がない。
とりあえず、空いた時間に他でアルバイトして収入を増やすことにした。
I社長は「棚と在庫を貸してあげるから早くやれ」と行ってくれました。
「お金ができたらやりたいので、それまで棚と商品を置いといてください」とお願いしました。

それから数ヶ月後、I社長からこのように言われました。
やるやるって、いつやるんだ?このままだと一生できないぞ!オープンする日を決めて、テナントを探す事!
これがビジネスの鉄則!!

 
この言葉は今も忘れず、必ず期限を決めて行動するようにしています。

続きは、また。