全国に約２〜３万拠点ある物流センターで、「サスロジ（サステナブル・ロジスティクス）時代」にふさわしいセンター長は、今いったい何割いるのか。

指示を待ち、荷主に怒られないよう日々をやり過ごすだけのセンター長では、もはや通用しない時代が来た。法令遵守・脱炭素・ESG対応・サプライチェーン統括――センター長に求められる役割は、かつてとは次元が違う。

本講座は、物流コンサルタント歴40年の講師が体系化した「センター長のバイブル」をもとに、序章から第4章までの成長ストーリーに沿って、現代センター長に必要な思考法・行動指針・KPI設計・ESG対応・サプライチェーン統括力を段階的に習得する実践講座です。

「上を目指したい」という野心と、「サスロジ・ESGへの対応が急務」という緊迫感を両立させながら、主導権を持って物流を変革するリーダーへの確かなステップを踏み出してください。